Seul on va plus vite ; ensemble on va plus loin.
Proverbe africain
Le codéveloppement
Le codéveloppement est un outil de facilitation qui réunit des petits groupes (6 à 8 personnes) autour d'une thématique commune, dans un but d'amélioration des pratiques et des compétences. Il est structuré par un processus en 6 étapes, qui s'appuie sur les interractions entre les participants et l'intelligence collective. C'est également un outil très puissant pour renforcer la cohésion d'une équipe.
Il se pratique sous la forme de cycle, permettant à chaque participant du groupe d'être, le temps d'une séance, le "client", porteur d'un sujet (problématique, projet ou préoccupation) sur lequel ses pairs (les "consultants") vont l'aider grâce au processus conduit par l'animateur.
Les avantages du codéveloppement sont nombreux. Il permet à chaque participant d'améliorer ses compétences et de prendre du recul sur sa pratique, en bénéficiant de l'expérience des autres, et de travailler son questionnement, son écoute et son empathie au sein du groupe. Il va permettre à la personne qui a amené son sujet d'élargir son point de vue sur sa problématique et de se remettre en marche, avec, à l'issue de la séance, un plan d'actions concrètes à réaliser.
Pour qui ? Pour quoi ?
Le codéveloppement s’adresse à toute personne ayant comme objectif d’améliorer sa pratique professionnelle, qu'elle que soit son activité ou son statut. Cela peut concerner de nombreuses thématiques (gestion de projet, conduite du changement, management, gestion du personnel, mise en oeuvre d'une démarche qualité, problèmes organisationnels, entrainement post-formation, transfert d'apprentissage, etc.)
Il s'adresse également aux personnes qui se trouvent un peu isolées dans l'exercice de leur profession (libéraux, patrons de TPE, artisans, etc.) et souhaitent trouver un espace pour échanger avec des pairs sur leur pratique et leurs difficultés.
Enfin c'est aussi un outil très apprécié par les entreprises et les associations soucieuses de renforcer la cohésion et la synergie au sein de leurs équipes.
Ce que je vous propose
J'anime des séances de codéveloppement soit en entreprise, soit auprès de professionnels souhaitant s'enrichir mutuellement de leurs expériences, soit encore au sein d'associations, voir de particuliers réunis pour progresser ensemble sur une thématique donnée.
Ces séances s'intègrent normalement dans un cycle durant plusieurs mois, mais je propose également à la demande des séances isolées, pour traiter un point particulier.
Pour les entreprises qui ne connaissent pas le codéveloppement, je propose aussi des séances de découverte gratuites qui permettent de présenter succintement le processus et de faire un petit atelier avec un premier "client".
Vous souhaitez en savoir plus ?
Définitions et citations
Modalités pratiques
Déroulement
Un cycle commence par une séance d'ouverture, qui a pour objectif de présenter aux participants le codéveloppement avec le processus en 6 étapes, et de poser les règles de fonctionnement du groupe. Elle permet de créer l'alliance indispensable à l'émergence d'un processus d'intelligence collective.
Le cycle se poursuit, avec autant de séances que de participants, à raison d'une séance par mois environ, et se conclut par une séance de bilan, permettant de tirer tous les enseignements du chemin parcouru.
Tarifs
Les tarifs varient en fonction de différents critères (nombre de participants, contrat formation ou pas, particuliers ou entreprise...).
Me contacter pour un devis.
Envie d’en savoir plus
Vous êtes intéressé et souhaitez en savoir plus sur le codéveloppement et ce qu’il peut vous apporter ? Vous souhaitez l'expérimenter à travers une séance découverte ? Je suis à votre disposition pour vous apporter toutes les précisions utiles. Je fais également des conférences de présentation gratuites pour des groupes, à la demande. Si vous êtes intéressez, contactez-moi.